比如目前有些家纺企业在品牌文化的经营上还没有形成自己的独特定位，没能使其品牌形象在消费者心中深深打上烙印。主要表现在：品牌的文化理念与产品的风格不对称产品的宣传与消费的认知不对称 市场定位与产品形象不对称 产品形象代言人与产品风格的定位人群不对称企业品牌宣传时间和产品的市场实现时间不对称等等。由于存在这些不对称，就不能有效地经营企业、品牌。但一些企业已开始关注品牌文化与市场定位、消费人群定位的吻合，在打造品牌、提高品牌贡献率的同时开始研究如何有效地经营品牌文化。
二变 转型、升级成为发展主题
2008年是家纺行业、企业面临诸多困难与挑战的一年：人民1币升值、美元贬值、用工成本上升、原材料涨价、利润下降等，令中国家纺产业集群、企业都面临前所未有的生存、发展压力。
但他们没有消极等待，而是积极面对，寻求突围、解决问题的办法，液压上轴落布运输车厂家，转型、升级成为很多企业根据自身情况进行的调整。不少大企业进行多元化经营，有的中小企业调整产品结构、提高产品附加值、进行差异化竞争。
一方面，海宁、南通等产业集群组织家纺企业积极面对压力，共同谋划经营战略转型，实现产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“围城”。今年6月4日，液压上轴落布运输车哪家好，通州市民营家纺企业品牌联盟正式成立。它是集联合性、专业性、自律性和非盈利性为一体的行业组织，崇明液压上轴落布运输车，是通州家纺品牌的代言人和执行者。
另一方面，液压上轴落布运输车价格，众多企业依‘市’而动，以减少对外贸过多的依存度，有的品牌已经进入大型商场，有的企业在国内专业市场正在扩展销售。他们纷纷转型迈出内贸经营的路子，意欲在内贸市场开辟新空间。还有一些企业在布置新的销售渠道，挖掘市场潜力，强化销售能力。他们不愿再扎堆儿国内低档专业市场，而是要打响品牌，提升企业的竞争力。比如海宁新辉布艺有限公司通过转变观念，创新发展思路，锁定了靠垫这个家纺小门类产品作为企业发展特色，促进企业由外贸成功地向内贸销售转型。又比如海宁颐佳爱家纺公司，于两年前就致力于企业转型，开拓，现已在全国各地开了多家连锁加盟店。
苏南企业到苏北开发、粤南地区产业慢慢向粤北和东西两翼发展，福建、浙江一些产业集群也向周边扩散，省内的“内陆”地区成为我国服装产业梯度转移的第1站。
在东部沿海地区，省内经济发展不平衡是一个现实问题。以广东为例，广东虽然经济发达，但是山区和东西两翼比较滞后，珠三角的GDP总量是山区的5倍左右，是东西两翼的4倍左右。
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