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企业l导者要具有创新精神，积极转变观念。中小企业l导者就要提高财务管理的自觉性，勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，并致力于企业的经营活动中加以实施，结合企业实际，制定更合理的完善的管理制度，梅村财务分析，重视人才在企业发展过程中的重要作用。努力提高企业财务人员的素质。当今世界，人才对企业的影响是深远而重大的，有人才的加入，会给企业带来先进的管理思想和方法，促进企业的改革和发展。

企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起，采用什么样的信用政策，客户的信用记录又如何?直接关系到企业销售量和呆h账数量，企业进行信用管理不需要，也是十分必须的。各客户的购货量、货款支付的及时性、业务务程中是否容易合作等等，财务分析公司，市场部门和财务部门掌握都较q面，根据企业管理中的相互制约原则，财务分析企业，企业信用管理工作一般落实在财务部门进行管理，信用管理成为财务工作的重要职责之一，管好客户信用也就控制了企业呆h账的发生率。   

中小企业很少能够建立一个比较完善健全的财务会计管理机制。财务管理内部出现各财务人员工作分工任务不够清晰，没有明确到相关的责任人员，造成财务管理十分混乱，财务人员工作效率不高，积极性差，很多中小企业的财务管理人员不够，严重影响了企业的财务管理水平。中小企业的财务管理组织规模都比较小，甚至有的只有一个会计人员和一名出纳人员。无法进行较好的财务管理，更谈不上内部监督和建立内部控制制度。从而出现大量的中小企业内部假账横行，违规w法现象层出不穷。

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