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自动售货机相较于无人售货超市 谁更胜一筹  

自动售货机行业处于产业链的中游，智慧化运营大势所趋，丰富品类及增值服务再添动力。重资产和低利润特点使得自动售货机运营商必须加强点位投放力度，提升供应链运营效率以更好的控制成本，Zui终实现异地复制的良性循环，形成规模经济。那些拥有市场占有率，依靠大数据和云计算技术提升供应链运营效率的企业有望在竞争中脱颖而出。随着销售品类的丰富和增值业务的拓展，自动售货机市场潜力还将释放。

其实，无人超市的出现，自动售货机，并不只是Zui近的事。2016年初，瑞典就出现了通过手机扫描二维码进门，且手机绑定信1用1卡支付的无人便利店Nraffr。去年下半年，日本经产省推出“无人便利店”计划，在便利店引入无人收银台与“电子标签”。日本的便利店巨头罗森成为首1家采用这一技术的企业。此后，日本7-11、全家等五家大型便利店都宣布将引入该系统。今年5月，韩国乐天集团则在7-11的高1端版本“7-11Signature”，开始测试使用生物技术的“刷手”支付。

自动贩卖机运营商对中小快消品的四大需求！

1.需要赚钱：中小快消品牌相对传统市场的一些，在品牌力上相对弱势一些，毛利率方面可是高了不只一点两点，目前自动贩卖机主力部署的区域仍然以工厂、学校、车站等场所为主，只要这类产品的品质过关，自动售货机大概多少钱，销售方面一般会相对平稳，不会有太大的波澜。四平八稳的生意，有谁不愿意做呢。

2.需要争取厂家支持：从来运营商在与企业对话的过程中很少能占到便宜，企业通常习惯于将支持给到一些他们认可的其他渠道中去，而对自动售卖机通常是不温不火。若是中小运营商，这种选择性差别可能更大。而相对于大的快消品企业，中小快消品企业显然显得更积极的多，客情维护力度不说，对于自动售卖机运营企业的支持也是杠杠的。时不时来个促销或是活动啥的，你说运营公司会不去争取这样的厂家么？

3.需要调整商品品项：假设一台机器中的商品全是，如果没有特殊原因，这样的运营逻辑显然是不科学的。中小快消品牌作为设备内商品品项的重要补充渠道是不可或缺的。相对于大的一些品牌企业，中小快消品牌企业显然在产品的丰富性上要活跃的多。特别是在培养新品需求方面，如果能找到一款具有发展前景的小品牌，并有意识地将中小品牌逐渐培养成主力产品时，上可以作为与谈判的筹码，中可以获取收益，下可以获得同类产品企业争相支持，岂有不要之理。

4.需要现金流：与企业的现款现结模式不同，中小品牌的厂家与经销商，通常视业务发展情况往往会提供一个支持与缓冲的过程。自动售卖机运营业务是一项非常看重现金流的业务，同中小品牌企业建立良好的关系，一方面可筛选优质商品优化品项结构，另一方面亦可从侧面提升企业现金流走向。

就是要不一样，自动售货机将全1面到来

随着自动售货机的兴起，传统售货机市场则显得有些冷清，各大厂商转而瞄准了高科技式售货机领域，从而希望抓住更多个性化消费者的“芳心”，下面我们就为大家介绍几款高科技自动售货机。

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