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什么是物流的可持续性?为什么它对您的业务很重要?请继续阅读,我们将探讨您的企业如何在 2024年做出可持续的变革,从而节省资金、提高效率并提高您的品牌声誉。
什么是物流的可持续性?
让我们快速提醒自己什么是物流。它涵盖了企业将货物从原产地运送到客户的所有流程,包括采购、库存管理、分销、仓储、运输、包装和风险管理。
物流的可持续性是指企业可以采取的可操作步骤,以减少这些流程对环境的影响。例子包括碳抵消、优化运输路线(以减少排放)和改用 电动汽车。
可持续性在物流和供应链管理中的重要性
欧洲环境署预测,除非采取有效措施,否则到 2050 年,物流将占全球二氧化碳排放量的 40%1。
除了在改变这种悲观的预测方面发挥作用外,您的企业还应该实施绿色物流战略。原因有很多:
您的客户正在关注
麦肯锡2 的一项调查发现,66%的受访者表示他们在购买时会考虑可持续性,与符合其价值观品牌保持一致。
他们也对“漂绿”持谨慎态度;事实上,另一项研究发现,88% 的 Z 世代不相信企业的环境、社会和治理 (ESG)主张3。制定真正的可持续发展战略是提升品牌形象和获得竞争优势的关键。
您可以提高效率,并在此过程中节省资金
可持续发展战略将帮助您的企业拥抱创新和敏捷的文化。您将审查您当前的物流运营,使您能够发现效率低下的问题并做出改变,这不仅对环境更好,可以节省您的企业资金。例如,在运输车队中实施路线规划软件将减少排放和燃料成本。这是双赢的!
2024 年物流趋势的可持续性
正在寻找提高物流可持续性的方法?随着该主题成为全球各行各业的重点关注点,这些是您的企业可以采用的一些关键趋势。