16949五大工具是什么

道一企业管理咨询（无锡）有限公司向您介绍16949五大工具，这些工具将帮助您在质量管理方面达到更高的水平。无论您是自主经营还是代表组织，这些工具都将为您提供宝贵的支持。

产品质量先期策划（APQP），潜在失效模式与后果分析（FMEA），生产件批准（PPAP），统计过程控制（SPC），测量系统分析（MSA）

1、APQP 产品质量先期策划

产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

2、FMEA 潜在失效模式分析

FMEA是产品设计或生产早期阶段就开始进行的一组系列化活动。及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷及其造成的后果和风险，并在决策中采取措施加以消除。

3、PPAP 生产件批准程序
PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能，是目前Zui完善的供应商选择与控制系统。

4、统计过程控制分析
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不间的产品参数。

5、MSA 测量系统分析
测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原不是由于特殊原因造成的。