二变 转型、升级成为发展主题
2008年是家纺行业、企业面临诸多困难与挑战的一年：人民1币升值、美元贬值、用工成本上升、原材料涨价、利润下降等，令中国家纺产业集群、企业都面临前所未有的生存、发展压力。
但他们没有消极等待，而是积极面对，寻求突围、解决问题的办法，转型、升级成为很多企业根据自身情况进行的调整。不少大企业进行多元化经营，有的中小企业调整产品结构、提高产品附加值、进行差异化竞争。
一方面，海宁、南通等产业集群组织家纺企业积极面对压力，共同谋划经营战略转型，实现产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“围城”。今年6月4日，通州市民营家纺企业品牌联盟正式成立。它是集联合性、专业性、自律性和非盈利性为一体的行业组织，是通州家纺品牌的代言人和执行者。
另一方面，众多企业依‘市’而动，以减少对外贸过多的依存度，有的品牌已经进入大型商场，有的企业在国内专业市场正在扩展销售。他们纷纷转型迈出内贸经营的路子，意欲在内贸市场开辟新空间。还有一些企业在布置新的销售渠道，挖掘市场潜力，强化销售能力。他们不愿再扎堆儿国内低档专业市场，而是要打响品牌，提升企业的竞争力。比如海宁新辉布艺有限公司通过转变观念，创新发展思路，锁定了靠垫这个家纺小门类产品作为企业发展特色，促进企业由外贸成功地向内贸销售转型。又比如海宁颐佳爱家纺公司，于两年前就致力于企业转型，开拓，现已在全国各地开了多家连锁加盟店。
向中西部转移可兼顾出口和内需
Zui近几年中西部的纺织固定资产投资大幅增长，同样是产业转移的结果。纺织资源CEO潘永焕认为，纺织企业向中西部转移，能够充分利用当地的资源优势、能源优势及劳动力成本优势，将大幅节省经营成本，同时充分带动中西部资源的利用，使东部沿海的经济要素与西部资源要素互相结合，液压上轴落布运输车现货，实现东西部联动，达成双赢局面。
近几年我国的市场结构正在发生巨大变化，内需已经成为推动我国经济发展的主要因素。副总1理李克1强8月18日至19日在天津考察时强调，扩大内需是推动发展的基本立足点，是应对国际经济形势变化的迫切需要。中国巨大的需求，将吸引更多的企业投资内地。纺织产业向内地转移可以兼顾出口和内需的双重要求。
国内众多劳动力密集型的制造业虽处于产业链低端，但是对欧美消费者来说也属必需品，面对成本上升的现实，按说当有议价能力然而由于此类行业产能多严重过剩且过度分散，再加上实力厂商缺乏整合动力，理论上的议价能力终难获得。
一般来说，液压上轴落布运输车推荐，行业调整往往意味着整合将临，液压上轴落布运输车订购，尤其对于集中度较低的行业。此时小企业往往身处困境，武汉液压上轴落布运输车，资产价格较低，给龙头企业提供低价购买的机会而且对于中小企业来说，被整合也比直接破产要好。
然而，服装纺织业似属例外。虽然目前服装纺织类企业哀鸿遍野，但是调查发现，各纺织业或服装业巨头却无意整合，他们更愿意将精力和资金投放在诸如品牌塑造、渠道建设或跨行业的多元化经营上。
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